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201材4年5月4日，波峰公司在一樓多功能廳舉行了技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新工作會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理主持。     會(huì)議指出，面對(duì)國(guó)家十二五規(guī)劃和國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新和研發(fā)支持力度逐步增大的良好研發(fā)環(huán)境，公司下一步的研發(fā)工作要找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、落腳點(diǎn)，轉(zhuǎn)變企業(yè)增長(zhǎng)方式，順應(yīng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，深刻認(rèn)識(shí)到研發(fā)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。在研發(fā)工作中一定要遵循以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)為主題，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合來(lái)執(zhí)行國(guó)家項(xiàng)目。     會(huì)議提出，測(cè)功器研發(fā)人員要緊緊抓住企業(yè)與生產(chǎn)的需求舉行創(chuàng)新，總出實(shí)驗(yàn)室搞研發(fā)，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，要以對(duì)國(guó)家、單位、個(gè)人負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)加大研發(fā)工作的創(chuàng)新，力求實(shí)現(xiàn)研發(fā)工作看得見(jiàn)、摸得著、管實(shí)用的效果。     會(huì)議同時(shí)指出，各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠、行動(dòng)不夠、與產(chǎn)業(yè)結(jié)合不夠；各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)是本部門(mén)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的帶頭人，緊密結(jié)合公司發(fā)展與生產(chǎn)需求，加大實(shí)際工作和生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”的創(chuàng)新工作模式，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、實(shí)現(xiàn)公司倡導(dǎo)的創(chuàng)新無(wú)時(shí)不在，創(chuàng)新無(wú)時(shí)不有的良好局面。     會(huì)議同時(shí)指出，要?jiǎng)?chuàng)新今年年終總結(jié)形式，由過(guò)去單一的總結(jié)模式到日常工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、生產(chǎn)管理總結(jié)為一體的全新的總結(jié)形式。     會(huì)議同時(shí)組織全體員工就技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新展開(kāi)了熱烈而又廣泛的討論，大家就針對(duì)本部門(mén)、各自崗位的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新進(jìn)行了深入細(xì)致討論和交流。     會(huì)上，公司總經(jīng)理針對(duì)研發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題和公司目前用人機(jī)制、人才引進(jìn)做了講話，強(qiáng)調(diào)給合適的人才提供合適的崗位，以人才建設(shè)帶動(dòng)公司的測(cè)功器技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新工作。